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实施方法论简介

项目实施主要包含以下六个过程,通过专业的质量咨询顾问主导和推动进行。
一、项目启动:进行组建项目团队,制定项目章程,确认项目实施计划,并展开项目成员及企业管理层培训。
二、业务蓝图设计:展开详细的业务调研,展开业务流程及管理梳理,设计数据采集方案、设计系统集成方案。从业务需求出发,提出可行的系统解决方案,编写项目需求规格书。
三、系统实现:展开客户需求评审,并识别产品及二次开发功能,展开详细设计,制定开发计划并展开系统开发实现、测试和系统评审。
四、系统测试:编制测试计划、测试用例,展开系统联调、权限分配、系统集成测试及用户测试。并优化测试中问题点。
五、系统上线:制定系统上线计划,准备用户操作手册,并展开用户培训。切换正式环境后开始系统上线运行。
六、持续支持:建立系统维护策略并颁布运行制度。组织对项目的验收,展开项目效益评估及总结会,以及对项目进行知识转移。



AMBITION-QMS咨询型项目实施路线图(大项目)